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Plan Estratégico

Introducción
La Comisión de Empresarios Industriales Sunchalenses es una organización sin fines de lucro cuyo principal propósito es atender y resolver problemas que afectan al sector industrial de la localidad, sustentada en el convencimiento de que el trabajo conjunto podrá asegurar mayor presencia y mejores resultados que las acciones que puedan encararse de manera individual.
Además, se promueve la consolidación de un grupo de emprendedores locales que adquieran protagonismo tanto en otras organizaciones intermedias de la ciudad y la región como en el tratamiento de temas que importen al desarrollo de la comunidad en su conjunto.
Esta comisión conjuga la experiencia y el saber de aquellos industriales que hicieron rica la historia de nuestra ciudad a la vez que intenta rescatar el espíritu emprendedor de la juventud, colaborando con el esfuerzo educacional de la ciudad. El énfasis está puesto en la inversión en personas, ya que los recursos humanos instruidos pueden, a través de empleos productivos y mentalidad emprendedora, contribuir de manera efectiva al crecimiento económico.
Al mismo tiempo y con el convencimiento del trabajo asociativo, la comisión se propuso trabajar activamente afrontando actividades regionales comunes y sumando su esfuerzo al de sus pares de otras ciudades de la zona. Este trabajo se ve reflejado en las entidades gremiales empresarias de segundo grado en las que se participa.

Consideraciones sobre la Planificación Estratégica
El punto de partida para el trabajo de esta Comisión ha sido la elaboración de un Plan Estratégico para el sector, que sirva como marco guía y ordenador de las acciones a seguir.
El Plan Estratégico se realizó de manera participativa, con aportes cosechados de todos los miembros de la organización, sustentado en una metodología que permite la flexibilidad y el enriquecimiento de las ideas. Como todo proceso dinámico, está sujeto a cambios y ajustes que permitan optimizar los resultados, aprovechar oportunidades especiales o atenuar los riesgos de una coyuntura inestable.
La formulación de este trabajo parte de ideas generales, que representan los sueños y anhelos de quienes componen la Comisión, los cuales se van materializando en acciones concretas que pretenden el logro de esos objetivos.
Los resultados de estos proyectos son medidos periódicamente, a fin de evaluar el éxito de los caminos trazados y realizar las mejoras que sean pertinentes.

Objetivos Generales
• Fortalecer la Comisión de Empresarios Industriales de la ciudad de Sunchales, a través de una representación amplia y perdurable, para que sea capaz de vincularse activamente con otros organismos públicos y privados de la región y el país, y participe comprometidamente en el diseño de políticas de promoción del desarrollo local que puedan generar empleo digno y aumento del producto bruto local.
• Consolidar la red de empresarios industriales locales que, respetando las diversidades y particularidades de cada rubro y sector, se apoyen y trabajen mancomunadamente para el desarrollo de sus empresas y la comunidad, impulsen la mejora de la calidad de vida, alienten la capacitación permanente y logren financiamiento e innovación tecnológica.
• Promover el crecimiento empresarial sobre la base de la mejora continua, la búsqueda de la calidad, la preservación y cuidado del medio ambiente y el uso racional de los recursos, gestionando activamente las obras y servicios que el sector requiera para su desarrollo sustentable.

 

Ejes Estratégicos, Objetivos Particulares y Planes de Acción

Eje I: Gestión de políticas de promoción que fortalezcan y potencien el sector industrial de nuestra ciudad.

Objetivos:
• Gestionar obras de infraestructura y servicios necesarios para el sector industrial.
• Facilitar el acceso al crédito y las inversiones en bienes de capital e innovación tecnológica.
• Gestionar el marco legal favorable para la mejora competitiva.

Proyectos:

Consolidación y ampliación del Área Municipal de Promoción Industrial.

• Creación del Consorcio “Área de Promoción Industrial de Sunchales”
• Articular con el sector público local, regional y provincial las gestiones de obras y servicios necesarios para este espacio, con presencia activa de los industriales en la discusión de estas políticas.
• Acompañar gestiones para la ampliación del actual Parque Industrial, ofreciendo alternativas de gestión e inversión.
• Promover los usos adecuados de las áreas de servicios e industriales, respetando la normativa legal vigente.
• Participar activamente en la Mesa Provincial de Áreas y Parques Industriales con el objeto de promover la inversión pública provincial en nuestras áreas industriales.
• Difundir y brindar información y asesoramiento en relación con otras ofertas de áreas de servicio o industriales.

Creación de un servicio de Gestión de Ofertas de Financiamiento

• Articular con la Agencia para el Desarrollo de Sunchales (ADESU) la capacitación de técnicos especializados en la búsqueda de ofertas de crédito y financiamiento, tanto sea a partir de organismos públicos como privados.
• Facilitar la difusión de las ofertas de líneas de financiamiento existente coordinando el acceso a las mismas con las empresas potencialmente demandantes.
• Acompañar a los empresarios en la elaboración y seguimiento de los proyectos, promoviendo la generación de recursos que permitan el autofinanciamiento de este servicio.

Participación en instituciones relacionadas con el desarrollo competitivo

• Representar a la Comisión en la Línea de Cadena de Valor de la Maquinaria Agrícola, desarrollada por el Ministerio de la Producción de la Provincia de Santa Fe.
• Participar activamente de las gestiones vinculadas con la creación de los Comités de Seguridad.

Eje II: Diseño de modelos de capacitación permanente que articulen el sector industrial con el sector educativo y los institutos públicos.

Objetivos:
• Afianzar el liderazgo de los empresarios y alentar el acceso a la capacitación.
• Elevar las competencias de los Recursos Humanos.
• Incentivar el conocimiento, la investigación y el uso de herramientas de mejora y calidad.

Proyectos:

Elaboración del Plan Anual de Capacitación Empresarial.

• Coordinar ofertas de capacitación y establecer un programa de capacitación para empresarios que contemplen las principales necesidades del sector.
• Atender especialmente las características de las empresas locales, micro pymes y empresas familiares, así como promover el cambio en la gestión (normalmente informal) de muchas organizaciones de la ciudad y zona.
• Aprovechar la experiencia de empresarios y consultores locales para intercambiar con ellos sus enseñanzas.
• Alentar la capacitación empresarial en temas de innovación, mejora de la calidad, uso racional de recursos y responsabilidad social empresaria.

Asesoramiento externo de Institutos Técnicos y Educativos de Nivel Terciario y/o Universitario.

• Acercar a las empresas de nuestra ciudad la oferta de servicios de asesoramiento que puedan brindar los Institutos Técnicos (INTI – INTA) como así también entidades educativas de nivel terciario (UNL - UTN – etc).
• Promover la formalización de convenios de trabajo con los organismos, con oferta de servicios realizados a la medida de las necesidades de cada empresa.

Conformación de un grupo de sensibilización para futuros emprendedores.

• Organizar con los establecimientos educativos de nivel medio de nuestra ciudad la realización de charlas de sensibilización para jóvenes alumnos.
• Transmitir la experiencia de los industriales sunchalenses, especialmente entre el alumnado local y otros micro empresarios, motivando la aparición de nuevos industriales y afianzando la mentalidad emprendedora.

Eje III: Posicionamiento del sector industrial de Sunchales como actor clave en el desarrollo de la ciudad, con vinculación permanente con otros organismos e instituciones afines, tanto de la ciudad como de la región.

Objetivos:
• Participar activamente en organismos empresariales de la región.
• Mantener contacto permanente con la Administración local.
• Fortalecer la Imagen Institucional de la Comisión.

Proyectos:

Relaciones Institucionales con la Región.

Designar representantes institucionales que participen activamente de las siguientes organizaciones gremiales afines (entre otras):

• Centro Comercial, Industrial y de la Producción de Sunchales
• Comisión de Industrias de Rafaela
• Federación Industrial de Santa Fe (FISFE y FISFE Joven)
• Unión Industrial Argentina (UIA)
• Agencia de Desarrollo de Sunchales (ADESu)
• Programa BID-FOMIN de la Agencia ACDICAR
• Consejo de Seguridad Comunitaria.
• Otras

Plan de Imagen y Comunicación Institucional

• Diseñar y difundir la imagen institucional de la comisión, a través de piezas de comunicación adecuadas.
• Desarrollar y mantener actualizada la página Web de la Comisión.
• Producir periódicamente material de prensa y difusión, con activa presencia en los medios de comunicación locales y regionales.

Fortalecimiento de la Comisión de Industrias

• Mantener actualizado un padrón de industrias, reglamentando las responsabilidades y deberes de los miembros.
• Generar ágiles mecanismos de información interna.
• Promover la incorporación de nuevos miembros.
• Reconocer el mérito de las empresas industriales locales que se destaquen.
• Participar y organizar eventos de interés para el sector industrial en particular o la comunidad en su conjunto.